合肥煙囪安裝轉(zhuǎn)梯施工項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模設(shè)計(jì)

合肥煙囪安裝轉(zhuǎn)梯施工項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模設(shè)計(jì)

一、煙囪安裝轉(zhuǎn)梯施工項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模設(shè)計(jì)

目前國(guó)家對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置規(guī)模尚無(wú)具體規(guī)定。結(jié)合有關(guān)企業(yè)推行施工項(xiàng)目管理的實(shí)際，一般按項(xiàng)目的使用性質(zhì)和規(guī)模分類。只有當(dāng)施工項(xiàng)目的規(guī)模達(dá)到以下要求時(shí)才實(shí)行施工項(xiàng)目管理：1萬(wàn)平方米以上的公共建筑，工業(yè)建筑，住宅建設(shè)小區(qū)及其他工程項(xiàng)目投資在500萬(wàn)以上的均實(shí)行項(xiàng)目管理。有些試點(diǎn)單位把項(xiàng)目經(jīng)理部分為三個(gè)等級(jí)。

(1)一級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部：建筑面積為15萬(wàn)平方米以上的群體工程；面積在10萬(wàn)平方米以上（含10萬(wàn)平方米）的單體工程；投資在8000萬(wàn)元以上（含8000萬(wàn)元）的各類工程項(xiàng)目。

(2)二級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部：建筑面積在15萬(wàn)平方米以下，10萬(wàn)平方米以上（含10萬(wàn)平方米）的群體工程；面積在10萬(wàn)平方米以下，5萬(wàn)平方米以上（含5萬(wàn)平方米）的單體工程；投資在8000萬(wàn)元以下3000萬(wàn)元以上（含3000萬(wàn)元）的各類施工項(xiàng)目。

(3)三級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部：建設(shè)總面積在10萬(wàn)平方米以下，2萬(wàn)平方米以上（含2萬(wàn)平方米）的群體工程；面積在5萬(wàn)平方米以下，1萬(wàn)平方米以上（含1萬(wàn)平方米）的單體工程；3000萬(wàn)元以下，500萬(wàn)元以上（含500萬(wàn)元）的各類施工項(xiàng)目。

建設(shè)總面積在2萬(wàn)平方米以下的群體工程，面積在1萬(wàn)平方米以下的單體工程，按照項(xiàng)目管理經(jīng)理負(fù)責(zé)制有關(guān)規(guī)定，實(shí)行棟號(hào)承包。承包棟號(hào)的隊(duì)伍，以棟號(hào)長(zhǎng)為承包人，直接與公司（或工程部）經(jīng)理簽訂承包合同。

二、煙囪安裝轉(zhuǎn)梯施工項(xiàng)目經(jīng)理部的部門設(shè)置和人員配備人

煙囪安裝轉(zhuǎn)梯施工項(xiàng)目經(jīng)理部的部門設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是把項(xiàng)目建成企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心、企業(yè)管理的重心，成本核算的中心、代表企業(yè)履行合同的主體和工程管理實(shí)體。

上海市建一公司根據(jù)這一指導(dǎo)思想已逐步形成了項(xiàng)目經(jīng)理部“一長(zhǎng)一師四大員”的模式，即項(xiàng)目經(jīng)理（一長(zhǎng)）、項(xiàng)目工程師（一師）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員、技術(shù)員、料具員、總務(wù)員(四大員）,其中包含了項(xiàng)目管理所必須的預(yù)算、成本、合同、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、場(chǎng)容、機(jī)械、材料、檔案、后勤等多種職能。為強(qiáng)化項(xiàng)目管理職能，公司和各工程部抽調(diào)了大批領(lǐng)導(dǎo)干部和管理骨干充實(shí)項(xiàng)目。北京市第一城市建設(shè)工程公司按照動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化配置的原則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的編制設(shè)崗定員及人員配備分別由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、政工師和技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、計(jì)劃、質(zhì)量、保衛(wèi)、測(cè)試、計(jì)量以及輔助生產(chǎn)人員15至45人組成，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部30~45人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部20~30人，三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部15~20人，其中：專業(yè)職稱設(shè)崗為：高級(jí)3%~8%,中級(jí)30%~40%,初級(jí)37%~42%,其他10%,實(shí)行一職多崗，全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過程的全面管理，不留死角，避免了職責(zé)重疊交叉。綜合試點(diǎn)企業(yè)實(shí)踐一般應(yīng)設(shè)置以下五個(gè)部門：

(1)經(jīng)營(yíng)核算部門，主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動(dòng)配置及勞動(dòng)分配等工作。

(2)工程技術(shù)部門，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作。

(3)物資設(shè)備部門，主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。

(4)監(jiān)控管理部門，主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。

(5)測(cè)試計(jì)量部門，主要負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等工作。