長治煙囪美化公司誠信企業(yè)/開拓創(chuàng)新

煙囪美化公司誠信企業(yè)/開拓創(chuàng)新

煙囪美化工程搭設(shè)腳手架方法是什么，有哪些事項(xiàng)要注意？1.事物的危險狀態(tài)。

(1)煙囪美化工程腳手架外側(cè)不懸掛密目柵欄。

(2)工作環(huán)境差，煙囪美化工程施工現(xiàn)場人工照明程度暗。

(3)煙囪美化工程現(xiàn)場危險區(qū)域沒有警戒線和警示標(biāo)志，為事故的形成提供了危險因素。

2.人的危險行為。在煙囪美化工程的施工過程中，煙囪美化工程施工人員站在高處嚴(yán)重違反了“工具、材料不準(zhǔn)上下拋擲，必須用坡道或繩索、吊車移動”的原則。“運(yùn)輸”的原理是“機(jī)械提升”。在沒有仔細(xì)檢查現(xiàn)場的情況下，隨意將管夾向下拋計(jì)算后，物體14.41m/s2和516n/s的加速度撞擊。對人體的影響程度這會導(dǎo)致危險。因此，違章操作是事故的直接和主要原因。

3.煙囪美化工程施工現(xiàn)場管理混亂。從現(xiàn)場調(diào)查得知，整個施工現(xiàn)場缺少監(jiān)督員和指揮人員，高空作業(yè)人員與地面溝通不到位，以至于上述人員隨意往下扔物體，卻不注意，而是隨意逃離危險區(qū)，被扔的物體擊中要害。這就是這次事故保護(hù)管理的原因。

4.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律。經(jīng)詢問，事故發(fā)生前，值班人員在吃飯時喝酒，然后進(jìn)行了煙囪美化工程。喝酒作業(yè)本身就是嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律行為，再加上對施工現(xiàn)場的違法行為視而不見，不制止，使之成為災(zāi)難。這就是這次事故中違紀(jì)的原因。

5.保護(hù)管理不到位。未能堅(jiān)持保護(hù)理念，放松日常管理。在如何防止重復(fù)事故方面，糾正措施薄弱，教育員工遵守規(guī)章制度不謹(jǐn)慎，違法行為沒有得到嚴(yán)格制止和處罰，使違法行為得不到糾正，造成危險事故。這就是事故管理的原因。

6.施工腳手架外側(cè)必須設(shè)有密目網(wǎng)，全封閉，目的是防止材料和夾具從高處墜落傷人，同時限制人。危險行為和隨意拋擲工件和建筑建材可以從源頭上控制類似事故的發(fā)生。

7.危險作業(yè)場所必須設(shè)置警示標(biāo)志，提醒員工遵守規(guī)章制度，同時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。特別是在多類型混業(yè)經(jīng)營的過程中，有必要提高警力，如果關(guān)鍵操作必須有人指揮；危險場所必須有人監(jiān)管；良好的工作秩序，必須制止違法行為。

8.煙囪美化工程建筑行業(yè)是一個危險的工作，尤其是夜班和加班，所以有必要禁止酒后工作。它警告人們嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免飲酒和工作。

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